Il WEF lancia l’iniziativa “Metaverso” e prevede che la nostra vita digitale diventerà “più significativa per noi della nostra vita fisica”.
Il mese scorso il World Economic Forum e le principali corporation hanno lanciato l'iniziativa "“Defining and Building the Metaverse" (Definire e costruire il Metaverso), con i gruppi di interesse dell'industria che si contendono un ruolo nel definire, sviluppare e trarre profitti dalla tecnologia.
Il World Economic Forum (WEF) e le principali corporation, in seguito ai colloqui tenutisi il mese scorso alla riunione annuale a Davos, in Svizzera, hanno lanciato una nuova iniziativa: “Defining and Building the Metaverse”.
Come indica il nome dell’iniziativa, le parti interessate sono ancora nella fase di definizione del significato esatto del termine “metaverso”.
Tuttavia, secondo il WEF, in parte il metaverso comporta un momento “in cui la nostra vita digitale (le nostre identità, esperienze, relazioni e i nostri beni online) diventa più significativa per noi della nostra vita fisica”.
Una persona coinvolta nei colloqui, Julia Goldin, responsabile della produzione e del marketing della LEGO, ha espresso ottimismo su come il metaverso potrebbe aiutare lo sviluppo dei bambini:
I partecipanti ai colloqui si sono assegnati il ruolo di “sviluppare e condividere strategie attuabili per creare e governare” un metaverso “interoperabile e sicuro”.
Si è discusso anche di come fornire “indicazioni su come creare un metaverso etico e inclusivo, coinvolgendo le organizzazioni dei settori pubblico e privato, comprese le imprese, la società civile, il mondo accademico e le autorità di regolamentazione”.
Il WEF ha descritto l’iniziativa come una “convergenza di voci di spicco del settore privato, della società civile, del mondo accademico e della politica” per “definire i parametri” del futuro sviluppo del metaverso.
La sessione del 25 maggio – “Shaping a Shared Future: Making the Metaverse” (Dar forma a un futuro condiviso: la creazione del Metaverso) – ha visto la partecipazione dei seguenti relatori:
Il mese scorso il World Economic Forum e le principali corporation hanno lanciato l'iniziativa "“Defining and Building the Metaverse" (Definire e costruire il Metaverso), con i gruppi di interesse dell'industria che si contendono un ruolo nel definire, sviluppare e trarre profitti dalla tecnologia.
Il World Economic Forum (WEF) e le principali corporation, in seguito ai colloqui tenutisi il mese scorso alla riunione annuale a Davos, in Svizzera, hanno lanciato una nuova iniziativa: “Defining and Building the Metaverse”.
Come indica il nome dell’iniziativa, le parti interessate sono ancora nella fase di definizione del significato esatto del termine “metaverso”.
Tuttavia, secondo il WEF, in parte il metaverso comporta un momento “in cui la nostra vita digitale (le nostre identità, esperienze, relazioni e i nostri beni online) diventa più significativa per noi della nostra vita fisica”.
Una persona coinvolta nei colloqui, Julia Goldin, responsabile della produzione e del marketing della LEGO, ha espresso ottimismo su come il metaverso potrebbe aiutare lo sviluppo dei bambini:
“Per noi la priorità è contribuire a creare un mondo in cui si possano offrire ai bambini tutti i vantaggi del metaverso – un mondo con al centro le esperienze immersive, la creatività e l’espressione di sé – in un modo che sia anche sicuro, che protegga i loro diritti e che promuova il loro benessere”.Mentre i colloqui si sono concentrati in qualche modo sulla definizione definitiva del termine “metaverso”, ci si è concentrati anche su chi dovrebbe essere coinvolto – e potenzialmente trarre profitto – dal suo sviluppo.
I partecipanti ai colloqui si sono assegnati il ruolo di “sviluppare e condividere strategie attuabili per creare e governare” un metaverso “interoperabile e sicuro”.
Si è discusso anche di come fornire “indicazioni su come creare un metaverso etico e inclusivo, coinvolgendo le organizzazioni dei settori pubblico e privato, comprese le imprese, la società civile, il mondo accademico e le autorità di regolamentazione”.
Il WEF ha descritto l’iniziativa come una “convergenza di voci di spicco del settore privato, della società civile, del mondo accademico e della politica” per “definire i parametri” del futuro sviluppo del metaverso.
La sessione del 25 maggio – “Shaping a Shared Future: Making the Metaverse” (Dar forma a un futuro condiviso: la creazione del Metaverso) – ha visto la partecipazione dei seguenti relatori:
- Chris Cox, responsabile dei prodotti della società madre di Facebook, Meta.
- Peggy Johnson, amministratore delegato di Magic Leap, descritta dal WEF come “un’azienda di calcolo spaziale che sta costruendo la prossima piattaforma informatica”.
- Philip Rosedale, fondatore di Linden Lab, che ha sviluppato il mondo virtuale “Second Life”, acquisito in aprile da Meta.
- Andrew R. Sorkin, editorialista finanziario del New York Times e co-conduttore di “Squawk Box” della CNBC.
- Omar Sultan Al Olama, Ministro per l’intelligenza artificiale negli Emirati Arabi Uniti, nominato nel 2017.
Il WEF ha affermato che le parti che si sono mostrate interessate fin dall’inizio svolgeranno un ruolo particolarmente significativo in questo processo:
“Defining and Building the Metaverse” è la più importante iniziativa multistakeholder al mondo per sviluppare e condividere strategie attuabili per creare e governare il metaverso.Costruire un “metaverso” che non è ancora stato definito in modo definitivo
“Offrendo uno spazio ai leader mondiali dell’industria, della società civile e del governo, l’iniziativa condividerà e accelererà le intuizioni e le soluzioni che daranno vita al metaverso”.
“Aderendo all’iniziativa, i membri svolgono un ruolo fondamentale nella definizione e nella costruzione del metaverso”.
Anche se, come suggerisce il nome, parte dello scopo dell’iniziativa è definire il “metaverso”, il WEF ha già offerto questa definizione molto ampia e generale:
” … un futuro ambiente virtuale persistente e interconnesso in cui gli elementi sociali ed economici rispecchiano la realtà e in cui gli utenti possono interagire con esso e tra di loro simultaneamente attraverso dispositivi e tecnologie immersive, oltre ad occuparsi di beni e proprietà digitali”.Questo amplia la definizione “più semplice” di metaverso fornita dal WEF, che lo descrive come “un ambiente virtuale unificato e persistente a cui si accede tramite tecnologie di extended reality [realtà estesa] (XR)”.
Secondo il WEF, il metaverso è più utile “come lente attraverso cui guardare la trasformazione digitale in corso”, basandosi sulla convinzione che “i mondi virtuali, l’incorporazione di dispositivi connessi, la blockchain e altre tecnologie saranno così comuni che il metaverso diventerà un’estensione della realtà stessa”.
Definizioni più specifiche del metaverso, tuttavia, “possono svilupparsi in molti modi, a seconda della ricerca, dell’innovazione, degli investimenti e delle politiche”, ha dichiarato il WEF.
Secondo il WEF, il metaverso “può essere classificato in tre scuole di pensiero”, che comprendono:
- Il metaverso “come prodotto o servizio”.
- Il metaverso “è un luogo in cui gli utenti possono connettersi, interagire e trasferire se stessi e i propri beni in più luoghi digitali”, come “piattaforme di gioco e di creazione”.
- Il metaverso come momento “in cui la nostra vita digitale (le nostre identità, esperienze, relazioni e i nostri beni online) diventa più significativa della nostra vita fisica” – una definizione descritta dal WEF nel suo articolo come “convincente”.
Nonostante la definizione ambigua del concetto di metaverso da parte del WEF, l’organizzazione è decisa nel prevedere i suoi impatti e il suo valore per le aziende e le imprese più importanti (e del mondo reale):
Più specificamente, la “governance del metaverso” si riferisce all’impegno dei membri dell’iniziativa di raccomandare “quadri di governance per ecosistemi di metaverso interoperabili, sicuri e inclusivi”.
Secondo il WEF, “ciò comporta la ricerca di un’armonizzazione tra regolamentazione e innovazione, al fine di sviluppare l’interoperabilità preservando la privacy e la sicurezza degli utenti”.
A sua volta, la “generazione di valore economico e sociale” comporterà per i membri dell’iniziativa la condivisione e l’accelerazione di “intuizioni e soluzioni che daranno vita al metaverso”.
Il WEF ha dichiarato che “così facendo, mapperanno le nuove catene del valore e i modelli di business nei vari settori industriali, identificando gli elementi e i casi d’uso che offrono opportunità economiche”.
Gli “stakeholder” dell’industria guardano al potenziale di profitto del “metaverso”
Il tracciato d’azione d’azione dell’iniziativa “generare valore economico e sociale” nasconde ciò che potrebbe essere al centro degli sforzi del WEF per stabilire le regole di ingaggio nel metaverso mentre è ancora allo stato nascente.
Finora hanno aderito all’iniziativa più di 60 “stakeholder” aziendali, tra cui diverse aziende di Big Tech, come Meta, Microsoft, l’azienda taiwanese di elettronica di consumo HTC e Sony Interactive, insieme a Walmart, il Gruppo LEGO, oltre ad accademici e rappresentanti della società civile.
Molti di questi soggetti potrebbero essere attratti dal potenziale di crescita del mercato del metaverso, che secondo le previsioni di Bloomberg raggiungerà 800 miliardi di dollari entro il 2024.
Esempi di ciò sono già evidenti. Uno di questi, secondo il WEF, è il popolare videogioco Fortnite, che “vende ai giocatori oltre 3 miliardi di dollari di articoli cosmetici digitali ogni anno, facendo di Fortnite un’azienda di abbigliamento più grande, per fatturato, di diverse case di moda globali”.
Dato il potenziale di mercato, non sorprende che i dirigenti di diverse aziende Big Tech e dello stesso WEF abbiano elogiato calorosamente la nuova iniziativa del WEF.
Ad esempio, Jeremy Jurgens, direttore generale del WEF, ha dichiarato:
Le osservazioni di Inhyok riflettono i dubbi ammessi anche dal WEF su chi “governerà” il metaverso e in che modo.
In particolare, il WEF descrive la governance del metaverso come “una sfida multiforme che deve prendere in considerazione l’interoperabilità, la privacy, la sicurezza e la protezione”.
Secondo il WEF, i “modelli di governance del mondo reale” rappresentano una possibile opzione per la governance del metaverso.
Tuttavia, lungi dal riferirsi a istituzioni di governance costituzionalmente definite, con pesi e contrappesi, il WEF cita l'”Oversight Board” (consiglio di supervisione) di Facebook come esempio di tale “modello di governance del mondo reale”.
Comunque, secondo il WEF, “non tutti i legislatori sono soddisfatti” di tali modelli, citando, ad esempio, le nuove normative come la Legge sui servizi digitali dell’Unione Europea, che regolamenterà la moderazione dei contenuti e la “disinformazione” sulle piattaforme dei social media.
Altri potenziali modelli di governance citati dal WEF includono sistemi basati sull’utente e modellati sulla tecnologia blockchain e token non fungibili (NFT).
Aziende tecnologiche desiderose di sviluppare le tecnologie del futuro “metaverso”
Per le aziende Big Tech, la potenziale redditività e i flussi di introiti offerti dal metaverso vanno di pari passo con la capacità delle aziende di sviluppare le tecnologie che saranno utilizzate per creare il metaverso.
Il WEF ci dice infatti che “le principali aziende tecnologiche, tra cui Apple, Google, Meta Platforms (Facebook), Microsoft, Niantic e Valve, stanno sviluppando la tecnologia che darà forma al futuro del metaverso”.
Il WEF aggiunge che il metaverso sarà plasmato da tre potenziali innovazioni tecnologiche, tra cui “la realtà virtuale (VR), la realtà aumentata (AR) e le interfacce cervello-computer (BCI)”.
Mentre è possibile che la VR e l’AR siano note a molti, le BCI rappresentano la più ambiziosa di queste tre strade tecnologiche – e potrebbere nascondere le vere intenzioni del WEF e degli “stakeholder” di questa nuova iniziativa.
In particolare, le BCI mirano “a sostituire completamente gli schermi e l’hardware fisico”.
Il WEF fa riferimento a tecnologie come Neuralink, che “richiedono un intervento di neurochirurgia per impiantare dispositivi nel cervello”, come esempio di BCI.
Durante l’incontro, il presidente del gruppo Alibaba, J. Michael Evans, ha parlato di “sistemi di tracciamento individuali per l’impronta di carbonio”, che assomigliano alla tecnologia della “quota di carbonio personale” di cui ha parlato in precedenza The Defender.
Analogamente, l’amministratore delegato di Nokia Pekka Lundmark ha previsto che entro il 2030 “gli smartphone saranno impiantati direttamente nel corpo”, facilitando sicuramente l’espansione del metaverso.
“Questo avrà un impatto significativo sulla società. Proprio come Internet e gli smartphone hanno trasformato le nostre interazioni sociali e commerciali, il metaverso potrebbe cambiare il modo in cui le persone e le aziende comunicano e operano, in modi innovativi e imprevedibili.”La nuova iniziativa del WEF si concentrerà su due aree chiave, o “tracciati d’azione”: la governance del metaverso e la generazione di “valore economico e sociale”. Il WEF “esplorerà temi che riguardano i quadri normativi, le scelte tecnologiche e le opportunità economiche”.
Più specificamente, la “governance del metaverso” si riferisce all’impegno dei membri dell’iniziativa di raccomandare “quadri di governance per ecosistemi di metaverso interoperabili, sicuri e inclusivi”.
Secondo il WEF, “ciò comporta la ricerca di un’armonizzazione tra regolamentazione e innovazione, al fine di sviluppare l’interoperabilità preservando la privacy e la sicurezza degli utenti”.
A sua volta, la “generazione di valore economico e sociale” comporterà per i membri dell’iniziativa la condivisione e l’accelerazione di “intuizioni e soluzioni che daranno vita al metaverso”.
Il WEF ha dichiarato che “così facendo, mapperanno le nuove catene del valore e i modelli di business nei vari settori industriali, identificando gli elementi e i casi d’uso che offrono opportunità economiche”.
Gli “stakeholder” dell’industria guardano al potenziale di profitto del “metaverso”
Il tracciato d’azione d’azione dell’iniziativa “generare valore economico e sociale” nasconde ciò che potrebbe essere al centro degli sforzi del WEF per stabilire le regole di ingaggio nel metaverso mentre è ancora allo stato nascente.
Finora hanno aderito all’iniziativa più di 60 “stakeholder” aziendali, tra cui diverse aziende di Big Tech, come Meta, Microsoft, l’azienda taiwanese di elettronica di consumo HTC e Sony Interactive, insieme a Walmart, il Gruppo LEGO, oltre ad accademici e rappresentanti della società civile.
Molti di questi soggetti potrebbero essere attratti dal potenziale di crescita del mercato del metaverso, che secondo le previsioni di Bloomberg raggiungerà 800 miliardi di dollari entro il 2024.
Esempi di ciò sono già evidenti. Uno di questi, secondo il WEF, è il popolare videogioco Fortnite, che “vende ai giocatori oltre 3 miliardi di dollari di articoli cosmetici digitali ogni anno, facendo di Fortnite un’azienda di abbigliamento più grande, per fatturato, di diverse case di moda globali”.
Dato il potenziale di mercato, non sorprende che i dirigenti di diverse aziende Big Tech e dello stesso WEF abbiano elogiato calorosamente la nuova iniziativa del WEF.
Ad esempio, Jeremy Jurgens, direttore generale del WEF, ha dichiarato:
L’iniziativa “Defining and Building the Metaverse” fornisce all’industria un insieme di strumenti essenziali per costruire il metaverso in modo etico e responsabile.Clegg di Meta ha aggiunto:
“Ciò contribuirà a garantire la possibilità di sfruttare appieno questo mezzo vitale per l’interconnettività sociale ed economica in modo inclusivo, etico e trasformativo”.
“Il metaverso è in una fase iniziale del suo sviluppo. Fatto bene, il metaverso potrebbe essere una forza positiva per l’inclusione e l’equità, colmando alcuni dei divari che esistono negli spazi fisici e digitali di oggi.Brad Smith, presidente e vicepresidente di Microsoft, ha commentato:
“Ecco perché l’iniziativa ‘Defining and Building the Metaverse’ sarà così preziosa. Il metaverso non deve essere modellato dalle aziende tecnologiche da sole. È necessario svilupparlo apertamente con uno spirito di collaborazione tra il settore privato, i legislatori, la società civile, il mondo accademico e le persone che utilizzeranno queste tecnologie.
“Questo sforzo deve essere intrapreso nell’interesse delle persone e della società, non delle aziende tecnologiche”.
“Anche se il metaverso è nella fase nascente, crediamo che abbia il potenziale per offrire connessioni migliorate a tutti.Cher Wang, fondatrice e presidente di HTC, ha descritto il metaverso come “inevitabile” dicendo:
“Come industria, spetta a tutti noi garantire che questo nuovo paradigma sia sviluppato in modo accessibile a tutti, che metta al primo posto le esigenze delle persone, che rafforzi la connessione umana e che sia sviluppato in modo sicuro con la fiducia incorporata nella progettazione stessa”.
“Il metaverso è il prossimo passo inevitabile nell’evoluzione di Internet, ma richiederà una collaborazione completa tra tutti gli attori dell’ecosistema per renderlo un ambiente aperto, sicuro e protetto.Allo stesso modo, Peggy Johnson di Magic Leap ha espresso entusiasmo per le trasformazioni che il metaverso potrebbe apportare, anche in settori come quello sanitario:
“Pertanto, questa iniziativa del Forum è un solido inizio per affrontare i principi fondamentali tecnologici e politici per consentire al metaverso di realizzare il suo sconfinato potenziale”.
“Noi di Magic Leap siamo entusiasti di come alcune tecnologie, come la realtà aumentata, trasformeranno il nostro modo di vivere e lavorare, soprattutto in campi in crescita come la sanità, la produzione manufatturiera e il settore pubblico.Yat Sui, cofondatore e presidente di Animoca Brands, una società di software per videogiochi con sede a Hong Kong, ha descritto il potenziale del metaverso nel regno della “proprietà digitale”:
“Per realizzare il potenziale di queste tecnologie, è necessario un quadro normativo ponderato che protegga gli utenti e faciliti l’innovazione futura, con il sostegno di tutte le parti interessate, tra cui imprese, consumatori, governo, ONG e mondo accademico.”
“Animoca Brands è lieta di far parte dell’iniziativa inaugurale sul metaverso lanciata dal World Economic Forum e siamo entusiasti della prospettiva di dialogare con i nostri colleghi dell’industria nell’esplorare il potenziale della vera proprietà digitale nel metaverso aperto.”Altri, come il dottor Inhyok Cha, CEO della società sudcoreana di gestione dei servizi informatici CJ Olive Networks e responsabile del gruppo digitale di CJ Corporation, hanno lodato la nuova iniziativa del WEF per il suo potenziale di aiutare le parti interessate a superare “complessità impreviste”.
“Il rapido avanzamento e l’adozione del metaverso creeranno complessità impreviste in termini di governance, etica, effetti sociali e industriali.
“Pertanto, la necessità di un’intelligenza collettiva per anticipare, analizzare, progettare, sperimentare e rivedere costantemente le misure e i quadri di governance sarà fondamentale”.Chi governerà il “metaverso”?
Le osservazioni di Inhyok riflettono i dubbi ammessi anche dal WEF su chi “governerà” il metaverso e in che modo.
In particolare, il WEF descrive la governance del metaverso come “una sfida multiforme che deve prendere in considerazione l’interoperabilità, la privacy, la sicurezza e la protezione”.
Secondo il WEF, i “modelli di governance del mondo reale” rappresentano una possibile opzione per la governance del metaverso.
Tuttavia, lungi dal riferirsi a istituzioni di governance costituzionalmente definite, con pesi e contrappesi, il WEF cita l'”Oversight Board” (consiglio di supervisione) di Facebook come esempio di tale “modello di governance del mondo reale”.
Comunque, secondo il WEF, “non tutti i legislatori sono soddisfatti” di tali modelli, citando, ad esempio, le nuove normative come la Legge sui servizi digitali dell’Unione Europea, che regolamenterà la moderazione dei contenuti e la “disinformazione” sulle piattaforme dei social media.
Altri potenziali modelli di governance citati dal WEF includono sistemi basati sull’utente e modellati sulla tecnologia blockchain e token non fungibili (NFT).
Aziende tecnologiche desiderose di sviluppare le tecnologie del futuro “metaverso”
Per le aziende Big Tech, la potenziale redditività e i flussi di introiti offerti dal metaverso vanno di pari passo con la capacità delle aziende di sviluppare le tecnologie che saranno utilizzate per creare il metaverso.
Il WEF ci dice infatti che “le principali aziende tecnologiche, tra cui Apple, Google, Meta Platforms (Facebook), Microsoft, Niantic e Valve, stanno sviluppando la tecnologia che darà forma al futuro del metaverso”.
Il WEF aggiunge che il metaverso sarà plasmato da tre potenziali innovazioni tecnologiche, tra cui “la realtà virtuale (VR), la realtà aumentata (AR) e le interfacce cervello-computer (BCI)”.
Mentre è possibile che la VR e l’AR siano note a molti, le BCI rappresentano la più ambiziosa di queste tre strade tecnologiche – e potrebbere nascondere le vere intenzioni del WEF e degli “stakeholder” di questa nuova iniziativa.
In particolare, le BCI mirano “a sostituire completamente gli schermi e l’hardware fisico”.
Il WEF fa riferimento a tecnologie come Neuralink, che “richiedono un intervento di neurochirurgia per impiantare dispositivi nel cervello”, come esempio di BCI.
Durante l’incontro, il presidente del gruppo Alibaba, J. Michael Evans, ha parlato di “sistemi di tracciamento individuali per l’impronta di carbonio”, che assomigliano alla tecnologia della “quota di carbonio personale” di cui ha parlato in precedenza The Defender.
Analogamente, l’amministratore delegato di Nokia Pekka Lundmark ha previsto che entro il 2030 “gli smartphone saranno impiantati direttamente nel corpo”, facilitando sicuramente l’espansione del metaverso.
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