A cosa serve il Covid? All'innesco di una crisi multimiliardaria del debito globale

Di Colin Todhunter

Di cosa parla il Covid? Dell'innesco di una crisi  multimiliardaria del debito globale,  per"rafforzare una strategia imperialista"?
“E così rende sempre più evidente il grande fatto centrale che la causa della miserabile condizione della classe operaia va cercata, non in questi piccoli rancori, ma nello stesso sistema capitalistico”. Friedrich Engels , La condizione della classe operaia in Inghilterra (1845) ( prefazione all'edizione inglese , p.36)

Il FMI e la Banca Mondiale hanno promosso per decenni un'agenda politica basata su tagli ai servizi pubblici, aumenti delle tasse pagate dai più poveri e iniziative per minare i diritti e le tutele del lavoro.

Le politiche di "adeguamento strutturale" del FMI hanno comportato che il 52% degli africani non ha accesso all'assistenza sanitaria e l'83% non ha reti di sicurezza su cui fare affidamento in caso di perdita del lavoro o malattia. Anche il FMI ha dimostrato che le politiche neoliberiste alimentano la povertà e la disuguaglianza .

Il Fondo monetario internazionale (Fmi), con sede a Washington, è un’istituzione internazionale della quale fanno parte 190 paesi, che ha la finalità di promuovere la stabilità economica e finanziaria(?).

Nel 2021, una revisione Oxfam dei prestiti del FMI COVID-19 ha mostrato che 33 paesi africani sono stati incoraggiati a perseguire politiche di austerità. I paesi più poveri del mondo dovrebbero pagare 43 miliardi di dollari di rimborso del debito nel 2022, che potrebbero altrimenti coprire i costi delle loro importazioni alimentari.

Oxfam e Development Finance International (DFI) hanno anche rivelato che 43 dei 55 Stati membri dell'Unione africana dovranno affrontare tagli alla spesa pubblica per un totale di 183 miliardi di dollari nei prossimi cinque anni.

Secondo il professor Michel Chossudovsky del Center for Research on Globalization, la chiusura dell'economia mondiale (11 marzo 2020 Lockdown imposto a più di 190 paesi) ha innescato un processo di indebitamento globale senza precedenti. I governi sono ora sotto il controllo dei creditori globali nell'era post-COVID.

Quello che stiamo vedendo è una privatizzazione de facto dello stato mentre i governi capitolano ai bisogni delle istituzioni finanziarie occidentali.

Inoltre, questi debiti sono in gran parte denominati in dollari, contribuendo a rafforzare il dollaro USA e la leva statunitense sui paesi.

Sorge la domanda: di cosa trattava veramente il COVID?

Milioni di persone hanno posto questa domanda da quando sono iniziati i blocchi e le restrizioni all'inizio del 2020. Se si trattasse davvero di salute pubblica, perché chiudere la maggior parte dei servizi sanitari e dell'economia globale sapendo benissimo quali sarebbero le enormi implicazioni sanitarie, economiche e del debito?

Perché organizzare una campagna di propaganda in stile militare per censurare scienziati di fama mondiale e terrorizzare intere popolazioni e usare tutta la forza e la brutalità della polizia per garantire la conformità?

Queste azioni erano del tutto sproporzionate rispetto a qualsiasi rischio posto per la salute pubblica, soprattutto se si considera il modo in cui le definizioni e i dati di "morte COVID" venivano spesso manipolati e il modo in cui i test PCR venivano utilizzati in modo improprio per spaventare le popolazioni alla sottomissione.

Il professor Fabio Vighi dell'Università di Cardiff suggerisce che avremmo dovuto essere sospettosi fin dall'inizio quando le "élite al potere senza scrupoli" di solito hanno congelato l'economia globale di fronte a un agente patogeno che prende di mira quasi esclusivamente gli improduttivi (gli over 80).

Il COVID è stata una crisi del capitalismo mascherata da emergenza sanitaria.

Capitalismo

Il capitalismo ha bisogno di continuare ad espandersi o creare nuovi mercati per garantire l'accumulazione di capitale per compensare la tendenza alla caduta del saggio generale di profitto. Il capitalista ha bisogno di accumulare capitale (ricchezza) per poterlo reinvestire e realizzare ulteriori profitti. Esercitando una pressione al ribasso sui salari dei lavoratori, il capitalista estrae un plusvalore sufficiente per poterlo fare.

Ma quando il capitalista non è in grado di reinvestire a sufficienza (a causa del calo della domanda di merci, della mancanza di opportunità e mercati di investimento, ecc.), la ricchezza (capitale) si accumula, si svaluta e il sistema entra in crisi. Per evitare la crisi, il capitalismo richiede una crescita costante, mercati e una domanda sufficiente.

Secondo lo scrittore Ted Reese , il tasso di profitto capitalista è sceso da una stima del 43% negli anni '70 dell'Ottocento al 17% negli anni 2000. Sebbene i salari e le tasse sulle società siano stati ridotti, lo sfruttamento del lavoro è stato sempre più insufficiente per soddisfare le esigenze dell'accumulazione di capitale.

Entro la fine del 2019, molte aziende non potevano generare profitti sufficienti. Prevalevano il calo del fatturato, i flussi di cassa limitati e i bilanci altamente indebitati.

La crescita economica si stava indebolendo in vista del massiccio crollo del mercato azionario nel febbraio 2020, che ha visto trilioni di miliardi di dollari in più pompati nel sistema sotto le spoglie di "sollievo COVID".

Per evitare la crisi fino a quel momento, erano state impiegate varie tattiche.

I mercati del credito sono stati ampliati e il debito personale è aumentato per mantenere la domanda dei consumatori mentre i salari dei lavoratori sono stati ridotti. Si è verificata la deregolamentazione finanziaria e al capitale speculativo è stato consentito di sfruttare nuove aree e opportunità di investimento. Allo stesso tempo, i riacquisti di azioni, l'economia del debito studentesco, l'allentamento quantitativo e massicci salvataggi e sussidi e un'espansione del militarismo hanno contribuito a mantenere la crescita economica.

C'è stata anche un'accelerazione di una strategia imperialista che ha visto i sistemi di produzione indigeni all'estero essere soppiantati da corporazioni globali e stati sottoposti a pressioni per ritirarsi dalle aree di attività economica, lasciando gli attori transnazionali ad occupare lo spazio lasciato aperto.

Sebbene queste strategie abbiano prodotto bolle speculative e portato a una sopravvalutazione delle attività e all'aumento del debito personale e pubblico, hanno contribuito a continuare a garantire profitti e ritorni sugli investimenti sostenibili.

Ma nel 2019, l'ex governatore della Banca d'Inghilterra Mervyn King ha avvertito che il mondo si stava avvicinando a una nuova crisi economica e finanziaria che avrebbe conseguenze devastanti. Ha affermato che l'economia globale è rimasta bloccata in una trappola di bassa crescita e che la ripresa dalla crisi del 2008 è stata più debole di quella dopo la Grande Depressione.

King ha concluso che era tempo che la Federal Reserve e le altre banche centrali iniziassero i colloqui a porte chiuse con i politici.

BlackRock è la più grande società di investimento nel mondo con sede a New York. Gestisce un patrimonio totale di oltre 4000 miliardi di $, di cui un terzo in Europa

Questo è esattamente ciò che è successo quando i principali attori, tra cui BlackRock, il fondo di investimento più potente del mondo, si sono uniti per elaborare una strategia per il futuro. Ciò è avvenuto in vista del COVID.

Oltre ad approfondire la dipendenza dei paesi più poveri dal capitale occidentale, Fabio Vighi afferma che i blocchi e la sospensione globale delle transazioni economiche hanno permesso alla Fed statunitense di inondare i mercati finanziari in difficoltà (sotto le spoglie del COVID) con denaro appena stampato mentre chiudeva l'economia reale per evitare l'iperinflazione. I lockdown hanno sospeso le transazioni commerciali, che hanno prosciugato la domanda di credito e fermato il contagio.

Il COVID ha fornito copertura per un salvataggio multimiliardario per l'economia capitalista che era in crisi prima del COVID. Nonostante un decennio o più di "allentamento quantitativo", questo nuovo salvataggio è arrivato sotto forma di trilioni di dollari pompati nei mercati finanziari dalla Fed statunitense (nei mesi precedenti a marzo 2020) e il successivo "sollievo COVID".

Il FMI, la Banca mondiale e i leader globali sapevano benissimo quale sarebbe stato l'impatto sui poveri del mondo della chiusura dell'economia mondiale attraverso i blocchi legati al COVID.

Eppure l'hanno sanzionato e ora c'è la prospettiva che oltre un quarto di miliardo di persone in più in tutto il mondo cadrà in livelli estremi di povertà nel solo 2022.

Nell'aprile 2020, il Wall Street Journal ha dichiarato che il FMI e la Banca mondiale hanno dovuto affrontare un diluvio di richieste di aiuti da decine di paesi più poveri in cerca di salvataggi e prestiti da istituzioni finanziarie con $ 1,2 trilioni da prestare.

Oltre ad aiutare a riavviare il sistema finanziario, la chiusura dell'economia globale ha deliberatamente intensificato la dipendenza dei paesi più poveri dai conglomerati globali occidentali e dagli interessi finanziari.

I blocchi (lockdown) hanno anche contribuito ad accelerare la ristrutturazione del capitalismo che coinvolge le piccole imprese che sono portate al fallimento o acquistate da monopoli e catene globali, garantendo così profitti sostenibili continui per Big Tech, i giganti dei pagamenti digitali e le società online globali come Meta e Amazon e l'eradicazione di milioni di posti di lavoro.

Sebbene gli effetti del conflitto in Ucraina non possano essere ignorati, con l'economia globale ora di nuovo aperta, l'inflazione sta aumentando e provocando una crisi del "costo della vita". Con un'economia piena di debiti, c'è spazio limitato per l'aumento dei tassi di interesse per controllare l'inflazione.

Ma questa crisi non è inevitabile: l'attuale inflazione non è solo indotta dalla liquidità immessa nel sistema finanziario, ma è anche alimentata dalla speculazione sui mercati delle materie prime alimentari e dall'avidità delle imprese mentre le società energetiche e alimentari continuano a incassare enormi profitti a scapito del normale le persone.

Resistenza

Tuttavia, la resistenza è fertile.

A parte le numerose manifestazioni anti-restrizioni/pro-libertà durante il COVID, ora stiamo assistendo all'emergere di un sindacalismo più stridente – almeno in Gran Bretagna – guidato da leader esperti di media come Mick Lynch, segretario generale della National Union of Rail, Maritime and Transport Workers (RMT), che sanno come fare appello al pubblico e attingere al risentimento diffuso contro l'aumento vertiginoso del costo della vita.

Insegnanti, operatori sanitari e altri potrebbero seguire l'RMT per intraprendere uno sciopero.

Lynch afferma che milioni di persone in Gran Bretagna devono affrontare standard di vita più bassi e la revoca delle pensioni professionali. Aggiunge:

"Il COVID è stato una cortina fumogena per i ricchi e i potenti di questo paese per ridurre i salari il più lontano possibile".

Proprio come un decennio di "austerità" imposta è stato utilizzato per ottenere risultati simili in vista del COVID.

Il movimento sindacale dovrebbe ora assumere un ruolo guida nella resistenza all'attacco al tenore di vita e agli ulteriori tentativi di indebolire il welfare fornito dallo stato e privatizzare ciò che resta.

La strategia di smantellare e privatizzare completamente i servizi sanitari e assistenziali sembra sempre più probabile data la necessità di tenere a freno il debito pubblico (correlato al COVID) e la tendenza verso l'IA, l'automazione del posto di lavoro e la disoccupazione.

Questa è una vera preoccupazione perché, secondo la logica del capitalismo, il lavoro è una condizione per l'esistenza delle classi lavoratrici. Quindi, se una forza lavoro di massa non è più ritenuta necessaria, non c'è bisogno di istruzione di massa, assistenza sociale e assistenza sanitaria e sistemi che tradizionalmente sono serviti a riprodurre e mantenere il lavoro richiesto dall'attività economica capitalista.

Nel 2019, Philip Alston , il relatore delle Nazioni Unite sulla povertà estrema, ha accusato i ministri del governo britannico di "immiserazione sistematica di una parte significativa della popolazione britannica" nel decennio successivo al crollo finanziario del 2008.

Alston ha dichiarato:

“Come Thomas Hobbes ha osservato molto tempo fa, un simile approccio condanna i meno abbienti a vivere 'solitari, poveri, cattivi, brutali e brevi'. Mentre il contratto sociale britannico svanisce lentamente, la previsione di Hobbes rischia di diventare la nuova realtà".

Post-COVID, le parole di Alston hanno ancora più peso.

Mentre questo articolo volge al termine, si è diffusa la notizia che Boris Johnson si è dimesso da primo ministro. Un PM straordinario se non altro per la sua criminalità, mancanza di fondamento morale e doppi standard, applicabili anche a molti dei suoi compari al governo.

Con questo in mente, finiamo da dove abbiamo iniziato.

“Non ho mai visto una classe così profondamente demoralizzata, così incurabilmente svilita dall'egoismo, così corrosa dentro, così incapace di progresso, come la borghesia inglese...

Perché nulla esiste in questo mondo, se non per amore del denaro, esso stesso non escluso. Non conosce beatitudine se non quella di un rapido guadagno, nessun dolore se non quello di perdere oro.

In presenza di questa avarizia e brama di guadagno, non è possibile che un solo sentimento o opinione umana rimanga intatta». Friedrich Engels , La condizione della classe operaia in Inghilterra (1845), p.275

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L'autore Colin Todhunter è specializzato per il settore sviluppo, alimentazione e agricoltura. È un operatore di Research Associate del Center for Research on Globalization (CRG) di Montreal.

L'autore non riceve alcun compenso da alcun media o organizzazione per il suo lavoro. Se hai apprezzato questo articolo, considera di inviare alcune monete a modo suo: colintodhunter@outlook.com

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