Come distruggere una compagnia petrolifera e vivere felici

petrolchimico di Priolo

Scritto da Piero Messina
La via italiana delle sanzioni alla Russia, come distruggere una compagnia petrolifera e vivere felici. Se qualcuno avesse in mente di scrivere un manuale su come manipolare l'opinione pubblica, dovrebbe raccontare la storia del petrolchimico di Priolo, a sud della Sicilia. È la quinta raffineria in Europa e fornisce il 25 per cento del fabbisogno italiano.

Tali impianti furono realizzati tra la fine degli anni Sessanta e il decennio successivo. Sono passati di proprietà in proprietà, anche a causa di scandali di corruzione che hanno coinvolto la gestione dello stabilimento molti anni fa. Dal 2008 all'ingresso dello stabilimento è presente l'insegna con la “L” stilizzata di Lukoil. L'arrivo dell'azienda russa fu salutato all'epoca come l'inizio di una nuova era di prosperità per il settore industriale. In una terra come la Sicilia che vanta il primato europeo di disoccupazione, i rubli di Lukoil sono stati la migliore “benzina” per sostenere l'economia di una delle zone più povere della già povera Italia.

Dall'inizio del conflitto tra Russia e Ucraina, lo stabilimento Lukoil è finito sotto il mirino della politica e del mondo dell'informazione. Naturalmente, la pressione degli Stati Uniti per sanzionare anche quell'industria si è fatta sentire con forza. La Sicilia è una piattaforma militare strategica per le forze militari della NATO e degli Stati Uniti. Anche inutile dirlo. La presenza russa a pochi chilometri dalle basi navali e aeree doveva essere compressa e possibilmente annullata.

Fino al 5 dicembre l'olio raffinato in Sicilia da Lukoil era esente da qualsiasi embargo. Perché, proprio per la lavorazione fatta in Sicilia, quel greggio dalla Russia è diventato magicamente “made in Italy”. È il mondo globale.

A far scattare la scintilla ci ha pensato il Wall Street Journal. Il quotidiano della Borsa di New York ha bollato lo stabilimento Lukoil di Priolo come il grande “dispositivo” ideato dalla Russia per aggirare le sanzioni sui prodotti petroliferi.

Nella ricostruzione del WSJ è stato spiegato che le sanzioni americane prevedono un'esclusione per il greggio “sostanzialmente trasformato in un prodotto realizzato all'estero”, aggiungendo che una volta trasformato nella raffineria di Priolo, il petrolio russo diventa un “prodotto italiano” e viene introdotto negli stabilimenti della Exxon in Texas o nel New Jersey in quelli della Lukoil, che negli USA conta 230 stazioni di servizio in 11 stati (ma per lo più di proprietà di singole franchigie americane). Prima delle sanzioni, la raffineria di Priolo lavorava greggi provenienti da vari paesi.

La notizia sbattuta in prima pagina fa esplodere il caos. Senza petrolio russo, l'impianto chiude, scrivono i media, senza mai contattare la direzione dell'azienda. Le banche si rifiutano di concedere credito all'azienda siciliana. Un fermo allo stabilimento di Priolo sarebbe una catastrofe per l'economia siciliana. Così i sindacati sono scesi in piazza per difendere le decine di migliaia di posti di lavoro garantiti dalla Lukoil. Chiediamo l'intervento del governo italiano, chiediamo una soluzione.

E alla fine il governo di estrema destra prende una decisione. Per i prossimi sei mesi l'impianto Lukoil sarà amministrato dallo Stato italiano. È un meccanismo chiamato “golden share” che lo consente.

Tutti hanno tirato un sospiro di sollievo. Politici che hanno mostrato la loro durezza contro tutto ciò che è russo, sindacati e lavoratori che non sono più condizionati dallo spettro della “guerra di Putin”.

Nino Amadore, giornalista del Sole24ore, non è soddisfatto della versione ufficiale. Pensa che valga la pena sentire parlare anche della proprietà russa.

Così si scopre che il management di Lukoil stava tranquillamente pianificando la propria attività, acquistando greggio dall'Arabia Saudita. Lo stabilimento di Priolo non era assolutamente in crisi e non rischiava di essere fermato. Ma c'è di più. Eugene Maniakhine, (direttore generale dell'impianto e amministratore delegato dell'azienda) ha spiegato che l'impianto è in vendita. L'intervento del governo italiano, quindi, non fa altro che danneggiare la procedura di vendita avviata dalla Lukoil (che controlla la proprietà dell'impianto attraverso la società svizzera Litasco). Si scopre così che il management della Lukoil stava tranquillamente pianificando la propria attività, approvvigionandosi di greggio dall'Arabia Saudita. Lo stabilimento di Priolo non era assolutamente in crisi e non rischiava di essere fermato. Ma c'è di più. Eugene Maniakhine, (direttore generale dell'impianto e amministratore delegato dell'azienda) ha spiegato che l'impianto è in vendita.

Maniakhine, inoltre, spiega di essere nelle condizioni di andare avanti senza problemi: “Isab è un'azienda efficiente e di successo ma questo non è stato un risultato facile da ottenere. Non è un segreto che la raffineria sia in perdita da anni e necessitasse di investimenti significativi. Lukoil ha acquistato la raffineria nel 2008 e da allora abbiamo effettuato investimenti complessivi per circa sei miliardi per l'acquisto, per progetti di sviluppo e per il mantenimento della capacità di lavorazione. Sei miliardi investiti nell'economia italiana. Abbiamo migliorato la struttura, la qualità del prodotto della raffineria e aumentato la sicurezza industriale e migliorato l'impatto ambientale dell'azienda. Ci tengo a sottolineare che abbiamo sviluppato l'impianto in continuazione, tenendo conto di tutte le tendenze e le sfide del settore, compresa l'agenda climatica”.

Maniakhin contesta la decisione del governo italiano di “appropriarsi” dell'impianto. “Non lo consideriamo giusto o utile. Questa decisione potrebbe contribuire alla chiusura dell'impianto e creare ostacoli alla vendita al nuovo proprietario”. Insomma, cari italiani, abbiamo investito nel vostro territorio e se questo è il vostro senso di gratitudine, arrivederci, Do svidaniya.