27 MARZO
Di seguito è riportato il comunicato stampa per la ristrutturazione dell'HHS in conformità con l'ordine esecutivo del presidente Trump, "Implementazione dell'iniziativa presidenziale di ottimizzazione della forza lavoro del 'Dipartimento per l'efficienza governativa'".
Si tratta di un evento davvero sorprendente, qualcosa che non mi sarei mai aspettato nella mia vita.HHS annuncia la trasformazione per rendere l'America di nuovo sana
Washington, DC — 27 marzo 2025 — Oggi, il Dipartimento della Salute e dei Servizi Umani degli Stati Uniti (HHS) ha annunciato una radicale ristrutturazione in conformità con l'Ordine Esecutivo del Presidente Trump, "Implementazione dell'Iniziativa di Ottimizzazione della Forza Lavoro del 'Dipartimento di Efficienza del Governo' del Presidente".
La ristrutturazione affronterà questo aspetto e perseguirà molteplici obiettivi senza impattare sui servizi essenziali. Innanzitutto, farà risparmiare ai contribuenti 1,8 miliardi di dollari all'anno attraverso una riduzione della forza lavoro di circa 10.000 dipendenti a tempo pieno che fanno parte di questa trasformazione più recente. Se combinata con altri sforzi dell'HHS, tra cui il pensionamento anticipato e Fork in the Road, la ristrutturazione si traduce in un ridimensionamento totale da 82.000 a 62.000 dipendenti a tempo pieno.
In secondo luogo, semplificherà le funzioni del Dipartimento. Attualmente, le 28 divisioni dell'HHS contengono molte unità ridondanti. Il piano di ristrutturazione le consoliderà in 15 nuove divisioni, tra cui una nuova Administration for a Healthy America, o AHA, e centralizzerà le funzioni principali come Human Resources, Information Technology, Procurement, External Affairs e Policy. Gli uffici regionali saranno ridotti da 10 a 5.
In terzo luogo, la revisione implementerà la nuova priorità dell'HHS di porre fine all'epidemia di malattie croniche in America concentrandosi su cibo sano e sicuro, acqua pulita ed eliminazione delle tossine ambientali. Queste priorità si rifletteranno nella riorganizzazione dell'HHS.
Infine, la ristrutturazione migliorerà l'esperienza degli americani con l'HHS, rendendo l'agenzia più reattiva ed efficiente, garantendo al contempo che Medicare, Medicaid e altri servizi sanitari essenziali rimangano intatti.
"Non stiamo solo riducendo l'espansione burocratica. Stiamo riallineando l'organizzazione alla sua missione principale e alle nostre nuove priorità per invertire l'epidemia di malattie croniche", ha affermato il Segretario dell'HHS Robert F. Kennedy, Jr. "Questo Dipartimento farà di più, molto di più, a un costo inferiore per il contribuente".
I contenuti specifici del piano di ristrutturazione finora annunciati sono i seguenti:
Creazione dell'Amministrazione per un'America sana (AHA), che unirà più agenzie, l'Office of the Assistant Secretary for Health (OASH), l'Health Resources and Services Administration (HRSA), la Substance Abuse and Mental Health Services Administration (SAMHSA), l'Agency for Toxic Substances and Disease Registry (ATSDR) e il National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH), in una nuova entità unificata. Questa centralizzazione migliorerà il coordinamento delle risorse sanitarie per gli americani a basso reddito e si concentrerà su aree tra cui: Assistenza primaria, Salute materna e infantile, Salute mentale, Salute ambientale, HIV/AIDS e Sviluppo della forza lavoro. Il trasferimento di SAMHSA all'AHA aumenterà l'efficienza operativa e garantirà che i programmi vengano eseguiti perché eliminerà le divisioni artificiali tra programmi simili."Nel tempo, burocrazie come l'HHS diventano dispendiose e inefficienti anche quando la maggior parte del loro personale è composta da dipendenti pubblici dedicati e competenti", ha affermato il Segretario Kennedy. "Questa revisione sarà una vittoria per i contribuenti e per coloro che l'HHS serve. Si tratta dell'intero pubblico americano, perché il nostro obiettivo è di rendere l'America di nuovo sana".
Rafforzamento dei Centri per il controllo e la prevenzione delle malattie (CDC): l'Amministrazione per la preparazione e la risposta strategica (ASPR), responsabile della risposta alle catastrofi nazionali e alle emergenze di sanità pubblica, verrà trasferita ai CDC, rafforzandone la missione principale: proteggere gli americani dalle minacce per la salute.
Nuovo assistente segretario per l'applicazione delle norme: l'HHS creerà un nuovo assistente segretario per l'applicazione delle norme per supervisionare il Departmental Appeals Board (DAB), l'Office of Medicare Hearings and Appeals (OMHA) e l'Office for Civil Rights (OCR) per combattere sprechi, frodi e abusi nei programmi sanitari federali.
Ricerca e valutazione per le politiche sanitarie: l'HHS unirà l'Assistente Segretario per la Pianificazione e la Valutazione (ASPE) con l'Agenzia per la Ricerca e la Qualità dell'Assistenza Sanitaria (AHRQ) per creare l'Ufficio Strategia, con lo scopo di migliorare la ricerca che informa le politiche del Segretario e migliora l'efficacia dei programmi sanitari federali.
Riorganizzazione dell'Amministrazione per la vita in comunità (ACL): i programmi essenziali che supportano gli anziani e le persone con disabilità saranno integrati in altre agenzie HHS, tra cui l'Amministrazione per i bambini e le famiglie (ACF), l'ASPE e i Centri per i servizi Medicare e Medicaid (CMS). Questa riorganizzazione non avrà alcun impatto sui servizi Medicare e Medicaid.
Per informazioni più dettagliate, consultate la nostra scheda informativa (riportata di seguito):
Scheda informativa: la trasformazione dell'HHS per rendere l'America di nuovo sana
Contenuto creato dal Sottosegretario per gli Affari Pubblici (ASPA)
La ristrutturazione dell'HHS procede in conformità con l'ordine esecutivo del presidente Trump, "Implementazione dell'iniziativa di ottimizzazione della forza lavoro del 'Dipartimento per l'efficienza governativa' del presidente". Negli ultimi quattro anni, durante l'amministrazione Biden, il bilancio dell'HHS è aumentato del 38% e il suo personale è aumentato del 17%.
Il piano combina tagli al personale, centralizzazione delle funzioni e consolidamento delle divisioni dell'HHS, tra cui:
Gli attuali 82.000 dipendenti a tempo pieno saranno ridotti a 62.000
28 divisioni saranno consolidate in 15
10 uffici regionali diventeranno 5
Le risorse umane, l'informatica, gli appalti, gli affari esteri e le politiche saranno centralizzati.
Per quanto riguarda FDA, CDC, NIH e CMS:
La FDA ridurrà la sua forza lavoro di circa 3.500 dipendenti a tempo pieno, concentrandosi sulla semplificazione delle operazioni e sulla centralizzazione delle funzioni amministrative. Questa riduzione non avrà ripercussioni sui revisori di farmaci, dispositivi medici o alimenti, né avrà ripercussioni sugli ispettori.
Il CDC ridurrà la sua forza lavoro di circa 2.400 dipendenti, concentrandosi sul ritorno alla sua missione principale di preparazione e risposta a epidemie e focolai. Ciò include lo spostamento dell'ASPR sotto il CDC per migliorare il coordinamento degli sforzi di risposta. NOTA: la riduzione del "CDC" sarebbe di soli 1.400 se si includessero gli individui provenienti dall'ASPR (circa 1.000 individui).
L'NIH ridurrà il suo personale di circa 1.200 unità centralizzando gli acquisti, le risorse umane e le comunicazioni tra i suoi 27 istituti e centri.
CMS ridurrà la sua forza lavoro di circa 300 dipendenti, concentrandosi sulla riduzione di piccole duplicazioni nell'agenzia. Questa riorganizzazione non avrà alcun impatto sui servizi Medicare e Medicaid.
Il consolidamento e i tagli sono pensati non solo per risparmiare denaro, ma anche per rendere l'organizzazione più efficiente e più reattiva alle esigenze degli americani e per attuare l'obiettivo di Make America Healthy Again, ovvero porre fine all'epidemia di malattie croniche.
Al momento non sono previsti ulteriori tagli, ma il Dipartimento continuerà a cercare ulteriori modi per semplificare le sue operazioni e le sue agenzie.
Una nuova Administration for a Healthy America (AHA) consoliderà OASH, HRSA, SAMHSA, ATSDR e NIOSH, in modo da coordinare in modo più efficiente i programmi di prevenzione delle malattie e di assistenza cronica e armonizzare le risorse sanitarie per gli americani a basso reddito. Le divisioni di AHA includono Primary Care, Maternal and Child Health, Mental Health, Environmental Health, HIV/AIDS e Workforce, con il supporto del US Surgeon General e del Policy team.
L'HHS avrà un nuovo assistente segretario per l'applicazione della legge che supervisionerà il Departmental Appeals Board (DAB), l'Office of Medicare Hearings and Appeal (OMHA) e l'Office for Civil Rights (OCR) per combattere sprechi, frodi e abusi.
L'HHS unirà l'Assistente Segretario per la Pianificazione e la Valutazione (ASPE) e l'Agenzia per la Ricerca e la Qualità dell'Assistenza Sanitaria (AHRQ) nell'Ufficio Strategia per condurre ricerche che orientino le politiche del Segretario e valutino l'efficacia dei programmi del Dipartimento per un'America più sana.
I programmi essenziali all'interno dell'Amministrazione per la vita comunitaria (ACL) che supportano gli anziani e le persone di tutte le età con disabilità saranno suddivisi tra l'Amministrazione per l'infanzia e le famiglie (ACF), l'Assistente segretario per la pianificazione e la valutazione (ASPE) e i Centri per i servizi Medicare e Medicaid (CMS).
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