I funzionari sanitari di New York City hanno regolarmente pagato più del dovuto un appaltatore per somministrare test e vaccini COVID-19, pagando fino a $ 14.050 per una singola vaccinazione COVID-19, mostra un audit.
I funzionari hanno permesso a Executive Medical Services, un appaltatore a cui è stato assegnato un contratto all'inizio della pandemia di COVID-19, di stabilire i propri livelli di personale, portando a costi incontrollati, ha scoperto Brad Lander, Comptroller di New York City .
Ciò ha portato a costi esorbitanti e scarsa efficienza, con un'analisi delle fatture che mostrava che veniva somministrata una sola vaccinazione ogni due ore fatturate.
“La contrattazione urgente consente al Comune di sostenere servizi vitali in tempi di crisi, ma richiede una maggiore vigilanza per salvaguardare gli interessi fiscali del Comune. Il nostro audit rivela debolezze significative nei meccanismi di controllo che hanno un impatto sulle emergenze passate, presenti e potenzialmente future. Affrontando queste sfide frontalmente, le agenzie possono spendere meglio i dollari dei contribuenti di New York City in modo saggio ed efficiente, anche durante le crisi", ha affermato Lander, un democratico, in una dichiarazione.
Un portavoce del Dipartimento della salute e dei servizi di salute mentale della città di New York, che ha pagato i servizi medici esecutivi, ha dichiarato via e-mail a The Epoch Times di aver monitorato i livelli del personale su base continuativa e che i numeri dei revisori "non riflettono la complessità di gestire questi siti.”
Il portavoce ha anche affermato che molti dei siti erano nelle scuole, dove era necessario fornire vaccinazioni e test agli studenti che tornavano all'apprendimento di persona.
I servizi medici esecutivi, noti anche come medici affiliati, non hanno risposto a una richiesta di commento.
Contrarre
L'agenzia ha inizialmente accettato di pagare i servizi medici esecutivi fino a $ 500.000. Dopo sei modifiche al contratto, che lo hanno esteso fino alla fine del 2022, l'agenzia ha pagato all'appaltatore circa 390 milioni di dollari.
Il contratto ha pagato Executive Medical Services per creare siti a lungo termine e temporanei, o popup, per test o vaccinazioni COVID-19. Su 302 siti, 267 erano temporanei.
L'ufficio di Lander ha indagato per verificare se il Dipartimento della Salute si fosse assicurato che i pagamenti all'appaltatore fossero legali, che i livelli di personale fossero ragionevolmente allineati con la domanda e se i siti fossero stabiliti in modo equo secondo le disposizioni del contratto.
Mentre i revisori hanno scoperto che i siti sono stati allestiti in comunità fortemente colpite da COVID-19, come richiesto, e che le fatture erano solitamente supportate da documentazione, hanno scoperto dati riguardanti i livelli e i costi del personale.
Il dipartimento "non ha controllato o monitorato adeguatamente i livelli del personale", ha affermato l'ufficio di Lander.
In base al contratto, i servizi medici esecutivi verrebbero pagati $ 150 l'ora per tutti i siti, più $ 100 per test somministrato e $ 25 per vaccino somministrato. Sebbene il dipartimento fosse la parte responsabile del monitoraggio delle prestazioni degli appaltatori, il piano mancava di standard per stabilire se i siti fossero adeguatamente dotati di personale in base alla domanda, hanno affermato i revisori. Ciò ha lasciato il dipartimento con "mezzi limitati per controllare efficacemente le spese o ridurre al minimo gli sprechi".
I revisori hanno analizzato un campione di 49 fatture e la documentazione relativa alle fatture e hanno riscontrato che veniva somministrato un test ogni 1,6 ore del personale e che veniva somministrata una vaccinazione ogni due ore del personale.
I revisori hanno anche riscontrato costi in aumento, inclusi pagamenti fino a $ 14.050 per ogni vaccinazione somministrata e pagamenti fino a $ 2.040 per ogni test effettuato.
I costi variavano in modo significativo tra i diversi siti. Il pagamento più basso per vaccino somministrato è stato di $ 70 e il pagamento più basso per test effettuato è stato di $ 128.
L'agenzia ha detto ai revisori di aver contribuito a stabilire i livelli del personale secondo le linee guida dei Centri statunitensi per il controllo e la prevenzione delle malattie e che un certo numero di lavoratori non ha somministrato direttamente test o vaccinazioni, inclusi dirigenti e osservatori. I funzionari hanno affermato che i numeri del personale erano "predeterminati in base alla disposizione di una particolare sede, al numero di prodotti vaccinali offerti e alla domanda prevista".
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| Una persona riceve un vaccino COVID-19 a New York City il 21 ottobre 2021. (Michael M. Santiago/Getty Images) |
Altri fallimenti
L'audit ha inoltre rilevato che i funzionari hanno iniziato a richiedere all'appaltatore di presentare rapporti di sintesi giornalieri nel dicembre 2020.
I rapporti includevano il numero del personale di ciascun sito e il lavoro svolto.
I rapporti dovevano essere firmati da un lavoratore dei servizi medici esecutivi e da un dipendente del dipartimento della salute.
Una revisione del campione, tuttavia, ha rilevato che un quarto dei rapporti non era firmato da quest'ultimo.
La mancanza di approvazione da parte del dipartimento significa che l'agenzia "non ha avuto una conferma indipendente" dei dati da alcuni siti prima di pagare l'appaltatore, hanno detto i revisori dei conti.
In un altro fallimento, il dipartimento non ha completato una valutazione delle prestazioni del fornitore per il contratto entro il periodo di tempo richiesto dal Procurement Policy Board della città.
Raccomandazioni
I revisori hanno raccomandato al dipartimento di sviluppare un processo standardizzato per stabilire i livelli di personale per i contratti, condurre analisi regolari dei contratti per assicurarsi che vengano rispettati in modo efficiente e per garantire che le valutazioni siano compilate come richiesto.
Il dipartimento ha concordato con tali raccomandazioni.
Il dipartimento si è discostato dal controllore su altre due raccomandazioni.
I funzionari hanno affermato che sono già in atto processi per assicurarsi che determinati documenti, come i rapporti di sintesi, siano firmati dal personale dell'agenzia e per documentare il motivo per cui i siti vengono aperti o chiusi.
L'ufficio di Lander ha detto alle agenzie in una lettera dopo la pubblicazione dell'audit che dovrebbero prendere provvedimenti per assicurarsi che gli appaltatori di emergenza siano gestiti bene.
Fonte: https://www.theepochtimes.com
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