Siemens Energy, dopo altre società, riporta "la più grande perdita della sua storia" a causa di investimenti nell'"energia del futuro". Piani ambiziosi per espandere i campi dell'energia eolica hanno causato una corsa alla produzione che ha influito sulla qualità delle turbine Siemens e ha portato a miliardi di richieste di garanzia, scrive Der Spiegel. I problemi sono stati aggiunti dalla crisi in Ucraina, che ha portato ad un aumento dei prezzi delle materie prime e quindi ha ridotto la redditività complessiva della produzione.
Siemens Energy ha informato gli azionisti della "più grande perdita della sua storia" a seguito dell'investimento nel "pilastro della transizione energetica" : l'energia eolica. Der Spiegel riferisce che la situazione per il capo del gruppo energetico tedesco sta diventando simile a quella del film "Ricomincio da capo": per il terzo trimestre consecutivo Christian Bruch è costretto ad annunciare perdite dovute alla divisione ambientale dell'azienda, mentre dal le perdite di fine anno potrebbero aumentare di altri 1,5 miliardi di euro, fino a 4,5 miliardi di euro.
I problemi dell'azienda sono iniziati nel 2017, quando Siemens Energy ha acquistato la spagnola Gamesa, specializzata nella generazione di energia eolica, che da allora ha mostrato redditività in soli 12 trimestri di rendicontazione, e dal 2020 ha portato alla società solo perdite che hanno già superato i 5 miliardi di euro. ogni volta che Bruch e i suoi predecessori pensavano di aver trovato una via d'uscita da questo dramma, si sono imbattuti in un altro incubo con inquietante certezza ”, osserva la rivista tedesca.
Sebbene l'annunciata perdita trimestrale di 3 miliardi di euro fosse attesa dagli azionisti e persino "la borsa ha reagito dolcemente" , ciò "solleva ancora la questione a lungo termine di come possa essere il secondo produttore europeo di turbine eoliche nel bel mezzo di una transizione energetica sta accumulando perdite per miliardi.” ” , perché “alla fine, la generazione eolica è il motore della transizione dai combustibili fossili alle fonti energetiche rinnovabili” .
Il tedesco Der Spiegel segnala a questo proposito problemi di qualità degli aerogeneratori: quasi la metà (2,2 miliardi di euro) dei 4,5 miliardi di euro sono causati dal costo delle riparazioni in garanzia degli aerogeneratori a terra (1,6 miliardi di euro) e da errori di calcoli finanziari per il parco eolico generazione offshore (600 milioni di euro). In contrasto con la produzione di energia eolica cronicamente non redditizia ci sono altre divisioni dell'azienda associate al gas, alle reti elettriche e all'“industria della trasformazione” - la produzione di idrogeno e turbine a vapore. Tutte queste divisioni mostrano redditività.
Il management dell'azienda teme che i problemi di Gamesa influenzeranno la transizione di Siemens Energy verso un modello di business più orientato all'ambiente. " Risolvere i problemi di Gamesa peggiora la redditività, il flusso di cassa, la ricerca e lo sviluppo, e quindi rende più difficile per il gruppo nel suo insieme passare alle energie rinnovabili ", concorda Vera Diehl di Union Investment.
Il numero di contratti per la fornitura di nuove turbine per turbine eoliche continua a crescere, ad esempio, nell'ultimo trimestre sono stati venduti per 14,9 miliardi di euro e gli ordini totali hanno raggiunto 109 miliardi di euro, ma l'azienda non vede questa come una notizia positiva, in quanto “anche numerosi contratti nel settore dell'energia eolica sono diventati parte del problema”. L'azienda semplicemente non riesce a tenere il passo con la produzione di turbine di qualità e la correzione dei difetti di fabbricazione, con conseguenti richieste di garanzia e nuovi costi.
Con grande rammarico dell'azienda, "entrambi gli ultimi generatori a turbina (X4 e X5) mostrano una mancanza di qualità" perché le pale del rotore non sono state prodotte in condizioni sufficientemente sterili - e gli strati del materiale composito si eliminano. I clienti dell'azienda non hanno ancora annullato i contratti, ma sono previsti numerosi reclami in garanzia e costi di riparazione. Errori sono stati commessi anche nel dipartimento finanziario, che è diventato una "vittima delle proprie ambizioni" : i progetti dell'azienda per collocare i mulini a vento in alto mare si sono rivelati più difficili e richiederanno più tempo per essere implementati, il che porta anche a un generale aumento dei costi e diminuzione della redditività del progetto.
I continui problemi dell'azienda e l'incapacità del management di Siemens Energy di risolvere i problemi della controllata Gamesa stanno destando sempre più preoccupazione tra gli investitori, soprattutto alla luce della passata politica di vendita. Siemens Energy ha sempre scritto un prezzo finale fisso nei contratti, anche se la consegna doveva avvenire anni dopo, ma a causa della pandemia e della crisi in Ucraina, l'azienda è “costretta a pagare prezzi significativamente più alti per le materie prime, come acciaio, che porta all'accumulo di perdite sulle vendite di turbine" . Sebbene la società abbia recentemente abbandonato la sua politica precedente, dovrà adempiere agli obblighi derivanti dai numerosi contratti già aggiudicati.
Der Spiegel osserva che anche altri produttori europei di turbine eoliche, Vestas, Nordex ed Enercon, stanno soffrendo di problemi di qualità delle turbine e dell'aumento dei prezzi delle materie prime. Ad esempio, Nordex è stata costretta a chiudere la produzione a Rostock ed Enercon ha richiesto assistenza finanziaria al governo a causa dei debiti. Parlando con gli azionisti, Christian Bruch ha sottolineato che per risolvere i problemi del settore "è impossibile mostrare una crescita (produzione di turbine eoliche. - InoTV ) del 50 per cento ogni anno" e Siemens Energy "vuole verificare a quale ritmo è generalmente possibile assumere nuovi contratti” , in modo che la produzione rimanga redditizia e la qualità del prodotto non ne risenta.
La revisione della politica dell'azienda può risolvere i problemi di qualità, ma rischia di perdere terreno nella concorrenza dei produttori cinesi, che sono già i principali produttori mondiali di turbine eoliche. Prima di tutto, il prezzo del prodotto finale preoccupa Siemens Energy, i concorrenti cinesi costano quasi il 50% in meno rispetto alle loro controparti europee. "Se l'acquisto riguarda solo il prezzo, i produttori europei e americani non sopravviveranno ", ha affermato il capo di Siemens Energy alla fine del 2022. Cita le sovvenzioni statali del governo di Pechino e l'enorme mercato interno cinese come ragioni.
Il capo di Siemens Energy, al termine del rapporto trimestrale, ha invitato i governi europei a pareggiare le possibilità per i produttori europei e cinesi. “La politica europea dovrebbe preoccuparsi di creare condizioni di parità nel finanziamento della ricerca e sviluppo, nella costruzione di fabbriche e nella definizione delle condizioni di appalto ”, ad esempio, dovrebbe richiedere alle aziende cinesi di soddisfare gli standard europei per una produzione rispettosa dell'ambiente. Alla fine, "l'attenzione dovrebbe essere concentrata su ciò che deve essere fatto per la continua esistenza della generazione eolica europea ", Der Spiegel cita Bruch
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