PETER KOENIG
[Questo articolo di Peter Koenig è stato originariamente pubblicato da Global Research. Puoi leggerlo qui.]
“Health Inc” è un nuovo termine coniato per indicare il conglomerato del settore sanitario globale, che comprende ospedali pubblici e privati, cliniche, aziende farmaceutiche, inclusi i nuovi farmaci, ad esempio i cosiddetti Smart Payload (per pillole e capsule robotizzate), dispositivi (in particolare per la chirurgia robotica), assicurazioni, assistenza a lungo termine, amministrazione della sanità pubblica e catene di approvvigionamento. Tutti questi attori operano in sinergia e in modo coordinato, creando un unico settore con un enorme peso politico e un forte potere di lobbying.
Il settore sanitario è un motore di crescita imprescindibile, destinato a crescere più rapidamente di qualsiasi altro settore in termini di quota del PIL in Occidente, con i soli rivali diretti rappresentati dalla difesa e dalla finanza, entrambi soggetti a limiti strutturali che il settore sanitario non ha.
Il settore sanitario ("Health Inc") è il più grande al mondo, superato solo dalla difesa (guerra) e dalla finanza (settore bancario)
Il settore sanitario nel suo complesso, o economia sanitaria, rappresenta
- Quota del PIL globale : ~ 10% (~10-11 trilioni di dollari all'anno) – [dati OMS, Banca Mondiale, altri]
- Stati Uniti : ~ 17,2% del PIL (2024), con una previsione di raggiungere il ~20% entro il 2033 – [ACDIS = Association of Clinical Documentation Integrity Specialists; altri].
- Media OCSE : circa il 9,3% del PIL; i principali sistemi europei si attestano tra il 10% e il 12% .
Questo da solo conferisce al settore un potere enorme, soprattutto negli Stati Uniti, dove Health Inc. controlla circa un quinto dell'economia.
Con il potere arriva la disonestà, che dà origine a una "cultura della truffa" che l'umanità sperimenta quotidianamente, e in misura sempre maggiore. Basti pensare al COVID e ad altre "minacce" che incutono timore, provenienti da istituzioni autoritarie come l'OMS, l'ONU, il WEF e altre ancora, tutte sostenute dalla maggioranza dei governi internazionali.
Questi poteri politico-economici sono amplificati da una serie di fattori strutturali di crescita. Uno di questi è la demografia, una tendenza ineludibile. L'invecchiamento della popolazione in Occidente e in Asia orientale comporterà un inesorabile aumento della prevalenza delle malattie croniche . Le persone con più di 65 anni consumano da 3 a 5 volte più risorse sanitarie pro capite rispetto agli adulti più giovani.
Il settore sanitario possiede un motore di crescita demografica intrinseco che nessun altro settore può eguagliare. La spesa sanitaria complessiva e i profitti aumentano non in parallelo, ma in modo esponenziale, perché un altro fattore strutturale di crescita del settore sanitario è il fattore paura: il marketing come leva di crescita.
Come funziona?
Health Inc ha padroneggiato l'economia politica della paura :
- La paura delle malattie (cancro, pandemie, Alzheimer) alimenta la domanda di screening, farmaci e interventi. healthcaresuccess
- La paura della morte è alla base delle cure di fine vita, che rappresentano una quota sproporzionata della spesa sanitaria nell'ultimo anno di vita.
- La paura di incorrere in responsabilità legali (per medici, ospedali e governi) alimenta la medicina difensiva, gli esami diagnostici eccessivi e i trattamenti sovradosati.
- La paura della scarsità (carenza di posti letto, carenza di farmaci, liste d'attesa) viene usata per giustificare aumenti di bilancio e privatizzazioni .
- Espandere i mercati “preventivi” (screening, integratori, dispositivi indossabili), mentre la vera prevenzione attraverso farmaci naturali e metodi di guarigione viene ignorata se non addirittura evitata, poiché non sono motori di profitto,
- Giustificare gli aumenti di prezzo (nuovi farmaci antitumorali, terapie geniche a oltre 1 milione di dollari a trattamento).
- Garantire i finanziamenti pubblici (preparazione alle pandemie, progetti ambiziosi per la lotta contro il cancro, ricerca sull'invecchiamento).
Perché non prevenire o ridurre drasticamente i tumori promuovendo stili di vita sani, riducendo le tossine negli alimenti e, soprattutto, riducendo o eliminando le pericolose, se non letali, radiazioni 5G e 6G?
Finché il risveglio della coscienza non condurrà l'umanità verso un percorso di vita diverso da quello guidato dal denaro e dal profitto, le tradizionali richieste in ambito sanitario rimarranno non negoziabili, né psicologicamente né politicamente .
Esistono dei limiti, soprattutto limiti a lungo termine (in Occidente nessuno pensa a lungo termine), a ciò che le economie possono sostenere prima di collassare sotto il proprio peso – ad esempio, il costo di Health Inc.
Potrebbe essere questo il motivo per cui l'élite dominante, ben al di sopra e al di là dell'OMS, del WEF e dell'ONU, introduce un forte elemento eugenetico nei propri programmi? Non che non apprezzino l'aspetto "profitto" delle aziende del settore sanitario , ma potrebbero temere il collasso dell'economia globale (occidentale?), in quanto potrebbe non essere in grado di sostenere il peso sempre crescente delle aziende sanitarie .
I principali motori dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite, così come del Great Reset del WEF, sono strumenti che promuovono l'eugenetica, ad esempio le pandemie e il "cambiamento climatico" di origine antropica, non quello causato dall'eccessiva produzione di CO2 da parte dell'umanità, un gas essenziale per la vita, come l'ossigeno, strettamente correlato alla CO2. Senza CO2 e ossigeno, non ci sarebbe vita sulla Terra. Ma quello causato dall'uomo, come nella geoingegneria.
Storicamente, il Canada ha promosso l'eugenetica principalmente attraverso programmi di sterilizzazione forzata e istituzionalizzata, restrizioni all'immigrazione e internamento in istituti. Sebbene non sia più una politica governativa attiva, l'applicazione storica dell'eugenetica si è estesa a diversi meccanismi legali e sociali specifici nel corso del XX secolo. Oggi è stata sostituita dal programma di assistenza medica al suicidio (MAID), ampiamente pubblicizzato.
Pertanto, il “cambiamento climatico”, con tutte le sue potenziali capacità di danneggiare la salute, sotto la responsabilità dell’OMS, è solo un altro fattore di paura basato su una “truffa”. Ma è di origine antropica , come nel caso della geoingegneria tramite scie chimiche, o, per usare il termine scientifico, “iniezioni di aerosol stratosferici”, tramite aerei specializzati; tramite le tecnologie HAARP modernizzate e potenziate [HAARP – High-frequency Active Auroral Research Program], provenienti dal think tank del Pentagono DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency), e tramite le radiazioni elettromagnetiche (EMR) – e altro ancora.
E poi c'è il fattore di domanda anelastica e obbligatoria di Health Inc.
La domanda anelastica significa:
- Le persone sono disposte a pagare quasi qualsiasi prezzo pur di avere come alternativa la morte, la disabilità o una sofferenza insopportabile.
- In situazioni di emergenza, i consumatori non possono confrontare efficacemente i prezzi.
- L'asimmetria informativa (bugie e esagerazioni palesi) è estrema: i pazienti si affidano agli esperti (medici, ospedali, assicuratori) che controllano anche i prezzi e le opzioni.
- Non è possibile sfuggire all'invecchiamento o alle malattie croniche. Guarda questo video di ScienceDirect su YouTube .
- I governi non possono tagliare la spesa sanitaria senza scatenare disordini sociali o crisi sanitarie.
- La tecnologia aumenta i costi anziché ridurli (nuovi farmaci, dispositivi e servizi si sovrappongono a quelli vecchi).
La natura anelastica della domanda di servizi sanitari rende Health Inc particolarmente vulnerabile alle frodi economiche su larga scala , anche quando opera nel rispetto della legge.
Ecco alcuni esempi di meccanismi di estrazione:
1.Trattamento eccessivo e medicina difensiva
- Esami, procedure e interventi non necessari, dettati dagli incentivi del pagamento a prestazione e dai timori di responsabilità legale.
- Si stima che il 20-30% della spesa sanitaria statunitense possa essere inutile o superflua. I dati relativi ai paesi OCSE non sono facilmente reperibili, ma la tendenza è analoga.
2.Speculazione sui prezzi dei beni di prima necessità
- Prodotti farmaceutici : farmaci salvavita venduti a prezzi da 10 a 100 volte superiori al costo di produzione .
- Dispositivi medici : pacemaker, stent, protesi articolari con ricarichi del 500-1000% .
- Servizi ospedalieri : visite al pronto soccorso e ricoveri in terapia intensiva fatturati a prezzi astronomici , soprattutto negli Stati Uniti e in alcuni paesi OCSE.
3.Assicurazione e commissioni di intermediazione
- Le compagnie di assicurazione sanitaria statunitensi incassano centinaia di miliardi di dollari in premi, una parte significativa dei quali è destinata alle spese amministrative e ai margini di profitto (ad esempio, l'utile netto annuo di UnitedHealth si aggira tra i 22 e i 24 miliardi di dollari ).
- I PBM [ gestori dei benefici farmaceutici , società terze che agiscono da intermediari nella catena di fornitura dei farmaci su prescrizione] estraggono sconti e dilazionano i prezzi, gonfiando i costi dei farmaci senza aggiungere valore.
Private equity e finanziarizzazione
- Le società di private equity acquistano cliniche, case di cura e centri di pronto soccorso, li indebitano pesantemente , riducono il personale, aumentano i prezzi ed esigono commissioni, spesso peggiorando la qualità dell'assistenza.
Marketing basato sulla paura
- La pubblicità diretta al consumatore promuove nuovi farmaci, test di screening e integratori con benefici marginali di dubbia efficacia.
La portata della "truffa" o frode finanziaria ai danni dell'umanità.
- Le strategie basate sulla paura alimentano la domanda di servizi di scarso valore. Guarda questo video di healthcaresuccess su YouTube .
- Spesa sanitaria negli Stati Uniti: circa 4,5-5 trilioni di dollari all'anno.
- Sprechi e cure non necessarie: 1-1,5 trilioni di dollari all'anno (20-30%).
- Prezzi eccessivi per i farmaci: 200-400 miliardi di dollari all'anno solo negli Stati Uniti.
- Spese generali e profitti del settore assicurativo/PBM (Business Process Management): 300-500 miliardi di dollari all'anno.
Sorge spontanea la domanda : perché questa truffa non solo persiste, ma cresce di anno in anno?
Health Inc non è solo economicamente potente; è anche politicamente intoccabile:
- Psicologia degli elettori : nessun politico può fare campagna elettorale promettendo di "tagliare la sanità" senza essere punito.
- Attività di lobbying : negli Stati Uniti e in Europa, tra i maggiori investitori in attività di lobbying figurano aziende farmaceutiche, compagnie assicurative e gruppi ospedalieri.
- Il fenomeno delle porte girevoli : regolatori, politici e dirigenti d'azienda passano liberamente da un ruolo pubblico a uno privato.
- Controllo dei media : i giornalisti che si occupano di salute si affidano a fonti del settore; il giornalismo critico è limitato, ovvero censurato.
- Inquadramento morale : le critiche al settore sanitario vengono presentate come anti-paziente o anti-scientifiche, soffocando il dibattito. Un esempio lampante è la truffa del COVID.
- Spesa elevata → maggiori ricavi per il settore.
- Maggiori entrate → maggiore attività di lobbying e influenza politica.
- Maggiore influenza → minore regolamentazione e prezzi più alti.
La tabella seguente illustra i tre blocchi mondiali, ciascuno con modelli e obiettivi strategici distinti.
Nessun altro settore , legale e/o illegale, supera la quota di PIL del settore sanitario formale, che può arrivare fino a un quinto nei paesi ricchi . Solo poche ampie categorie si avvicinano a livello globale e, se si aggiungono i flussi illeciti (droga, tratta di esseri umani), l' economia "sommersa legata alla sanità" nel suo complesso è considerevole, ma rimane comunque ben al di sotto della quota di PIL del settore sanitario formale .
In che modo la truffa legale di Health Inc. si paragona ad altri settori illeciti come la tratta di esseri umani e il traffico di droga?
Criminalità organizzata transnazionale (tutte le forme)
L'UNODC (Ufficio delle Nazioni Unite contro la droga e il crimine) e studi correlati hanno stimato che:
- Criminalità organizzata transnazionale totale (traffico di esseri umani, droga, contraffazione, armi, contrabbando, ecc.):
- Dati UNODC (2009-2012): circa 870 miliardi di dollari all'anno , pari a circa l'1,5% del PIL mondiale .
- Stime più ampie provenienti da accademici e think tank (che includono più categorie): 1,6-2,2 trilioni di dollari all'anno , circa il 2-2,5% del PIL globale (metà degli anni 2010).
Confronto con altri settori "truffati"
Solo noi, il popolo, essendo consapevoli della truffa, possiamo agire contro di essa, resistendo all'essere trascinati nell'implacabile meccanismo delle case farmaceutiche . Perché una volta che si è vittime di questo spietato sistema medico, è quasi impossibile uscirne. Dobbiamo fare tutto il possibile per evitare di cadere nella trappola.
Dobbiamo cercare alternative ai trattamenti medici "tradizionali moderni", adottare metodi di guarigione naturali e spirituali. Tutti noi possediamo la capacità di autoguarigione – come ancora oggi praticano molte popolazioni indigene nelle regioni amazzoniche, in Indonesia, in Papua Nuova Guinea, tra gli aborigeni australiani e in altri luoghi. Abbiamo le stesse capacità, ma le abbiamo perse a causa della propaganda del comfort guidata da interessi economici. Ma non è mai troppo tardi per riconquistarle con uno spirito consapevole e aperto, per sfuggire alla schiavitù delle multinazionali della sanità e, nel frattempo, ridurre un'enorme quantità di rifiuti nella nostra "economia dello spreco".
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Peter Koenig è un analista geopolitico, collaboratore abituale di Global Research ed ex economista presso la Banca Mondiale e l'Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS), dove ha lavorato per oltre 30 anni in tutto il mondo. È autore di Implosion – An Economic Thriller about War, Environmental Destruction and Corporate Greed e coautore del libro di Cynthia McKinney “When China Sneezes: From the Coronavirus Lockdown to the Global Politico-Economic Crisis” (Clarity Press – 1 novembre 2020).
Peter è ricercatore associato presso il Centro di ricerca sulla globalizzazione (CRG). È inoltre Senior Fellow non residente presso il Chongyang Institute della Renmin University di Pechino.
Peter Koenig
Economista di professione; esperto di risorse idriche - analista geopolitico per passione; scrittore per media non convenzionali; filosofo convinto che l'amore ci renderà liberi.

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